智能變革：洛陽石化與賽百威共創(chuàng)先進(jìn)物流管理平臺，引領(lǐng)行業(yè)智能化新潮流2024-05-06

石化化工行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，正面臨市場變動和科技進(jìn)步帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為此，國家正在積極推動該行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，其中一個關(guān)鍵措施是加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)。要求石化企業(yè)能夠提升效率、增強(qiáng)創(chuàng)新能力，并更好地適應(yīng)市場需求變化。
    中國石化作為中國一體化能源化工公司之一，積極響應(yīng)國家政策，大力推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在工業(yè)和信息化部公布《2023年度智能制造示范工廠揭榜單位和優(yōu) 秀場景名單》，中國石化洛陽石化公司的《智能進(jìn)出廠集中管控平臺的建設(shè)與應(yīng)用》獲評銷售驅(qū)動業(yè)務(wù)優(yōu)化優(yōu) 秀場景。
    據(jù)了解，在過去的物流運(yùn)轉(zhuǎn)中，中國石油化工股份有限公司洛陽分公司存在著諸多問題：現(xiàn)場開單人員較多，自動化程度低，人工操作負(fù)荷高，容易出錯；無法有效調(diào)度提貨車輛，車輛扎堆到廠，現(xiàn)場排隊秩序混亂；物流車輛無計劃到廠。
    面對種種痛點(diǎn)，洛陽石化聯(lián)合賽百威信息科技，共同構(gòu)建智能進(jìn)出廠集中管控平臺，助力洛陽石化實(shí)現(xiàn)以業(yè)務(wù)為主的傳統(tǒng)管理模式到以人為本的智能化管理模式的轉(zhuǎn)變，提升營銷流程效率和客戶服務(wù)體驗(yàn)。